实现可持续发展的美好生活花王提倡 Kirei Lifestyle-全球看点

来源：第一财经 2023-04-22 22:38:01

中国消费者对于花王集团不陌生。这家1887年成立的日本百年企业一直以来始终以消费者为本，并以此为基础开展公司所有的事业活动。对于一家基业长青的企业来说，可持续是绕不开的话题。这一理念也始终贯穿于花王ESG（环境、社会和治理）行动中。公司如今进一步强化的ESG战略是为了满足消费者对可持续的生活方式的向往而制定的。

花王把人们向往的这种生活方式定义为“Kirei Lifestyle”。 Kirei Lifestyle，意味着一切都充满了关怀体贴。不仅自己的生活洁净怡人，同时珍惜周围的世界。

花王希望持续通过在事业领域推进环保举措、与社会各界共同开展环保意识的普及和提高活动，实现与社会、地球共生的美好未来，即使百年后也能依然与美丽的自然环境和美相依。

(资料图片)

与中国市场“同美共生”

早在2019年，花王集团发布了ESG战略——“Kirei Lifestyle Plan”，以愿景、至2030年的3个承诺及19个行动诠释集团可持续经营理念。2021年，花王启动中期经营计划K25，将可持续发展作为唯一的发展之路。

中国市场对于花王来说是非常重要的市场，而花王也始终关注其健康发展。花王（中国）遵循和集团一样的目标，为契合中国生活者对高品质幸福生活的追求，积极响应“十四五”规划对“持续的经济发展”提出的新要求，2022年9月花王确立了在中国的ESG经营目标、也是集团ESG战略在中国市场落地的新释义——“同美共生”。

在“同美共生”整体目标的指引下，花王提出了三大重点领域的推进方向，分别是面向生态环境的“和美自然”、面向生活的“予美生活”和面向未来科技的“创美未来”，旨在通过理念、科技、前瞻思考实现在各领域的突破创新，助力推动人类与世界的共生共荣。

一直以来，花王致力于在整个供应链和整个产品生命周期中降低对环境的影响。从数据可以较为直观的了解到这家公司做出的努力：截至2021年，花王（中国）的能源消耗量（原单位指数）比2010年降低了68%；用水量（原单位指数）比2010年降低了83%；花王（中国）的所有工厂均实现了100%使用可再生电力。而在减少废弃物方面，花王（中国）家庭品生产工厂的循环利用率从2019年的83%，到2021年已经提升至95%，废弃物循环利用率逐年提高。并通过进一步的技术革新和不断的改善，持续推进生产过程中的节能减排。

值得一提的是，拥有百年历史的花王也与时俱进，通过技术革新积极向更多领域探索和开拓，为大家创造未来生活中种种超越人们想象的“美好”。例如，花王率先在中国推出了无人机专用飞防助剂“KAO ADJUVANT A-200”，在添加该助剂的情况下，农药减量70%也能达到原防效，实现减药的环保效果。而这背后也是花王这家公司不断推进技术开发和跨领域研究，致力于在更多维度智创美好未来的不懈追求。

花王（中国）发布全新ESG愿景中还提出了环保行动中长期目标：截至2025年，花王（中国）旗下全体事业的能源消耗量比2020年减少18%，用水量减少18%，CO 排放量减少40%。同时，花王（中国）家庭品工厂的废弃物回收利用率将达成99%。

2023年1月，上海花王有限公司正式获得由国际公认的测试、检验和认证机构SGS颁发的“PAS 2060碳中和宣告核证证书”，也是花王在中国的首家碳中和工厂，标志着花王（中国）在“碳中和”实践中又迈出了坚实的一步，为新时期绿色工厂的创建提供了优质范本。

怀抱着与中国生活者、社会一起实现“同美共生”的愿景，花王在地球环境保护、提高生活品质及通过技术革新创造美好未来的三个主题方向切实地迈进。

携手供应商一起创造共生世界

为促进零碳社会的实现，花王集团制定了全新“脱碳”目标，旨在到2040年实现经营活动中二氧化碳零排放、2050年达成二氧化碳负排放。

那么具体如何做？

据了解，一直以来，花王致力于从根本上推进基于ESG理念的“创造优质产品”活动，在产品设计过程中融入环保理念，通过技术革新推动资源的充分利用，倡导与产品使用者共同实践环保活动，努力在原材料采购、开发、生产、物流、使用及废弃等产品的整个生命周期的各个环节减少碳排放。其中，在包装材料方面，花王多年来坚持贯彻4R（Reduce, Replace, Reuse, Recycle）的开发原则，不懈推进产品包装容器设计和成型技术的研发，努力减少包装材料的用量。

在中国，花王着力于结合本地生产的产品特性，从精简包装容器设计、优化容器式样、导入和应用革新性技术三方面着手，针对产品包装展开细致的分析和研究，不断促进包装容器的部件和塑料用量的削减，同时深入探索再生树脂等环保材料及补充装、替换装的包装应用技术，并还积极推进创新树脂成型技术的研究和包装应用，力求通过产品包装的革新助推集团脱碳目标的实现。

此外，花王也意识到，在环境维护上，仅靠一家企业的力量是不够的，还需要携手上下游的供应商伙伴同心协力才行。

2022年11月，公众环境研究中心（IPE）发布了2022年度绿色供应链CITI指数和企业气候行动CATI指数评价，全球头部企业在绿色供应链打造和气候改善行动中的表现再次受到社会关注。以持续深入的ESG经营理念为导向，花王在中国再次成为行业领跑者，连续第8年荣登日化行业CITI指数榜单第一位，同时在企业气候行动CATI指数评定中也位居行业第一。绿色供应链CITI指数由IPE与自然资源保护协会合作研发，评价维度包括透明与沟通、合规性与整改行动、延伸绿色供应链、节能减排和责任披露五大方面，并逐年优化指标权重，引导企业关注产品全生命周期的环境影响和碳足迹。而企业气候行动CATI指数则可全面衡量企业温室气体减排和碳中和行动成果。

在绿色供应链的打造上，花王（中国）定期与IPE进行沟通交流，了解行业动向和最新信息，并推动供应商环境不良记录的整改，详细披露在华供应商名单及其环境表现，在2021年便成为了首个登上绿色供应链地图的日化品牌。

今年3月，花王集团在国际NPO组织CDP实施的“供应管理”评比中，因在产品的整个生命周期中兼顾了应对气候变化的对策，并采取行动减少温室气体排放而获得了高度评价，连续第6次入选“供应管理领头企业”。

CDP是英国的慈善团体管理的非政府组织（NGO），通过运营全球性信息公开系统，管理投资者、企业、国家、地域、城市等自身对环境造成的影响。CDP设立于2000年，目前有合计总资产超过130兆美元、超过680家的企业加入。CDP是率先运用资本市场和企业采购，促使企业披露其自身的环境影响，并采取行动降低温室效应气体的排放、保护水资源、保护森林的先驱机构。

供应管理评比是为衡量企业如何与供应商合作应对气候变化问题，评比基于CDP的“气候变化”领域中的治理、目标、范围3排放量（整个公司价值链中发生的所有其他间接排放）、价值链管理方面的问卷，对企业在供应管理方面采取的措施做出评价。

花王方面表示，今后也将与包括供应商在内的合作伙伴一同，更进一步理解气候变化、森林、水资源领域的风险与机遇，在经营中立足于ESG视点，通过在商品的生命周期中减碳排放等措施，在追求经营事业发展的同时，积极向消费者和社会提供更优质的产品和服务，携手各相关方共同为保护地球环境、推进社会的可持续发展做出积极贡献。

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